「この人なら」と慕われるリーダーになれる
「この人なら」と慕われるリーダーになれる
サンマーク出版
¥1,100(税込)
電子書籍版
「初めてリーダーになっちゃった」
女性のための教科書!
「来月から、あなたにこのチームのリーダーをお願いしたい」
上司からこう言われて、「はい!」と即答できるでしょうか?
「いままでリーダーなんてやったことないし」
「指導をして嫌われたらどうしよう……」
こんなふうに不安な気持ちになり、
リーダーになることに躊躇するのは、
「私なんて、立派なリーダーにはなれない」と考えてしまうからではないでしょうか。
ところが、必ずしも「理想の立派なリーダー」になる必要はありません。
本当に大切なことは、「この人なら」と部下や同僚に慕われ、
チームを強くすることのできるリーダーになることだと著者はいいます。
この本では、
日本IBM株式会社の役員を務め、
2000人のチームを率いた経験もある佐々木順子さんが、
女性リーダーが抱きがちな4つの思い込み、
つまり、いつも
「強いリーダー」
「優秀なリーダー」
「コミュニケーションが完璧なリーダー」
「自分の感情や働き方をコントロールできるリーダー」
でなくてはいけない、という思い込みを手放すためのヒント、
そして自分自身へのリーダーシップを発揮し、
いきいきと人生を過ごすための方法をお伝えします。
女性管理職からリーダー初心者の女性まで、ぜひ、お読みください!
*目次より
第1章 いつも「強いリーダー」でなくてはいけない、という思い込みを捨てる
第2章 いつも「優秀なリーダー」でなくてはいけない、という思い込みを捨てる
第3章 いつも「コミュニケーションが完璧なリーダー」でなくてはいけない、という思い込みを捨てる
第4章 いつも「自分をコントロールできるリーダー」でなくてはいけない、という思い込みを捨てる
第5章 まずは自分へのリーダーシップを発揮しよう
女性のための教科書!
「来月から、あなたにこのチームのリーダーをお願いしたい」
上司からこう言われて、「はい!」と即答できるでしょうか?
「いままでリーダーなんてやったことないし」
「指導をして嫌われたらどうしよう……」
こんなふうに不安な気持ちになり、
リーダーになることに躊躇するのは、
「私なんて、立派なリーダーにはなれない」と考えてしまうからではないでしょうか。
ところが、必ずしも「理想の立派なリーダー」になる必要はありません。
本当に大切なことは、「この人なら」と部下や同僚に慕われ、
チームを強くすることのできるリーダーになることだと著者はいいます。
この本では、
日本IBM株式会社の役員を務め、
2000人のチームを率いた経験もある佐々木順子さんが、
女性リーダーが抱きがちな4つの思い込み、
つまり、いつも
「強いリーダー」
「優秀なリーダー」
「コミュニケーションが完璧なリーダー」
「自分の感情や働き方をコントロールできるリーダー」
でなくてはいけない、という思い込みを手放すためのヒント、
そして自分自身へのリーダーシップを発揮し、
いきいきと人生を過ごすための方法をお伝えします。
女性管理職からリーダー初心者の女性まで、ぜひ、お読みください!
*目次より
第1章 いつも「強いリーダー」でなくてはいけない、という思い込みを捨てる
第2章 いつも「優秀なリーダー」でなくてはいけない、という思い込みを捨てる
第3章 いつも「コミュニケーションが完璧なリーダー」でなくてはいけない、という思い込みを捨てる
第4章 いつも「自分をコントロールできるリーダー」でなくてはいけない、という思い込みを捨てる
第5章 まずは自分へのリーダーシップを発揮しよう
ジャンル
出版日
2016年12月10日


